Die sechs Schritte im Projektmanagement bei WALTHER
Eine serienreife Mehrweg-Transportlösung zu entwickeln ist eine hochkomplexe Aufgabe. In vielen Fällen kommt das Transportsystem in vollautomatisierten Lagern zum Einsatz, da viele Lager auf maximale Effizienz ausgelegt sind. Die Behälter müssen daher perfekt in die Lagerinfrastruktur integriert werden und genau auf die vorhandene Fördertechnik angepasst sein. Ferner sind vielfältige Anforderungen, wie beispielsweise Auto-ID, mit der Lagerung verbunden. Damit ein optimales Verständnis der Prozesse und Anforderungen beim Anwender entwickelt wird, ist ein sowohl strukturiertes, als auch gut organisiertes Projektmanagement unabdingbar. Wir von WALTHER Faltsysteme entwickeln unsere individuellen Mehrweg-Transportlösungen daher entlang eines standardisierten Prozesses.
Insofern hat das Projektmanagements bei WALTHER Faltsysteme sechs Schritte entwickelt:
1. Anforderungsprofil und Bedarf definieren
2. Lösungskonzept erstellen
3. Konzept mit dem Kunden abstimmen und ggf. modifizieren
4. Freigabe des modifizierten Konzepts (Prototyp)
5. Werkzeugbau
6. Live-Test beim Kunden
Quelle: WALTHER Faltsysteme GmbH
